Om eftermiddagen den 4. januar 2022 arrangerede NEP et 2022-virksomhedsplanlægningsmøde.Alt ledelsespersonale og oversøiske filialledere deltog i mødet.
På mødet opsummerede Ms. Zhou Hong, virksomhedens general manager, kort arbejdet i 2021 og promoverede og implementerede 2022-arbejdsplanen ud fra aspekterne strategiske mål, forretningsideer, kernemål, arbejdsidéer og tiltag.Hun påpegede: I 2021, med en fælles indsats fra alle medarbejdere, lykkedes det at opnå forskellige forretningsindikatorer.2022 er et kritisk år for virksomhedernes udvikling.Under påvirkningen af epidemien og det mere komplekse ydre miljø skal vi se vanskelighederne op, arbejde støt, tage højkvalitetsudvikling af virksomheder som tema og fokusere på de tre aspekter af "marked, innovation og ledelse "Hovedlinjen er at gribe mulighederne for at øge markedsandelen og kontraktkvaliteten;insistere på at drive innovation og skabe et førsteklasses brand;insistere på ekspertise og omfattende forbedring af kvaliteten af virksomhedernes økonomiske operationer.
Efterfølgende læste henholdsvis den administrative direktør og produktionsdirektøren ansættelsesdokumenterne for 2022-ledelsen og produktionssikkerhedsudvalgets tilpasningsbeslutninger op.De håber, at alle ledere samvittighedsfuldt vil udføre deres jobansvar med en høj ansvarsfølelse og mission og spille den ledende rolle som ledende kadrer i Led holdet for at opnå bedre resultater i det nye år.
I starten af det nye år vil alle medarbejdere i NEP begive sig ud på en ny rejse med større energi og en mere jordnær stil og stræbe efter at skrive et nyt kapitel!
Indlægstid: Jan-06-2022